工作內(nèi)容:1.依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃,涵蓋人才儲(chǔ)備、梯隊(duì)建設(shè)、組織架構(gòu)優(yōu)化等內(nèi)容,確保人力資源配置與公司發(fā)展同步;2.主導(dǎo)搭建或優(yōu)化人力資源管理體系,完善招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等
崗位職責(zé):1. 負(fù)責(zé)管理制油(預(yù)處理、浸出車間)、精煉車間、小包裝車間、儲(chǔ)運(yùn)部、品控部、電工班、機(jī)修班、安環(huán)組的安全、消防、環(huán)保及現(xiàn)場(chǎng)5S工作;2. 確保制油車間能耗控制合理,出油粕得率及各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)定
崗位職責(zé):1. 負(fù)責(zé)豆粕產(chǎn)品的銷售工作,確保銷售目標(biāo)的達(dá)成2. 維護(hù)和拓展客戶關(guān)系,提升客戶滿意度3. 分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定有效的銷售策略4.對(duì)接飼料廠、配合基差銷售5.有自己的資源、薪資福利分紅
崗位職責(zé)設(shè)備保養(yǎng)與故障處理:全身心負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)事務(wù),依照設(shè)備的特性、使用頻率及操作手冊(cè),精心規(guī)劃并嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)流程,涵蓋設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作。一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,即刻響應(yīng),憑
崗位職責(zé)設(shè)備保養(yǎng)與故障處理:承擔(dān)公司機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)工作,依據(jù)設(shè)備特性與使用情況,制定并執(zhí)行科學(xué)合理的保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),迅速響應(yīng),憑借專業(yè)技能及時(shí)排查故障原因并
崗位職責(zé)工藝操作:嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)操作任務(wù),確保生產(chǎn)流程的順暢與產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。參數(shù)調(diào)整:對(duì)班長(zhǎng)下達(dá)的指令迅速做出響應(yīng),及時(shí)且準(zhǔn)確地調(diào)整設(shè)備參數(shù),以適應(yīng)不同生產(chǎn)階段的需求,保障設(shè)備高
崗位職責(zé)物流操作收貨:負(fù)責(zé)接收供應(yīng)商送達(dá)的貨物,依據(jù)送貨單仔細(xì)核對(duì)貨物的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息,確保與訂單一致。對(duì)貨物外觀進(jìn)行初步檢查,查看是否有損壞、變形等情況,如有異常及時(shí)記錄并反饋。入庫(kù):將驗(yàn)收
工作內(nèi)容:1.依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃,涵蓋人才儲(chǔ)備、梯隊(duì)建設(shè)、組織架構(gòu)優(yōu)化等內(nèi)容,確保人力資源配置與公司發(fā)展同步;2.主導(dǎo)搭建或優(yōu)化人力資源管理體系,完善招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等
崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)制定工廠自動(dòng)化控制方案并組織實(shí)施2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃及管理,對(duì)設(shè)備的異常進(jìn)行原因分析并提出解決方案3、熟悉PLC編程原理,掌握各類PLC編程語(yǔ)言,如梯形圖、指令表、順序功能圖等。2、熟
崗位職責(zé)日常運(yùn)營(yíng)管理:全面負(fù)責(zé)污水處理的日常運(yùn)營(yíng)事務(wù),確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,保障污水處理工作的連續(xù)性與穩(wěn)定性。操作規(guī)程執(zhí)行:嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行污水處理操作規(guī)程,對(duì)每一個(gè)處理環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)把控,確保污水處理項(xiàng)目